学院特邀李烈先生作《华为战略人力资源管理》的专题讲座。李烈先生曾任华为片区总裁助理、子公司董事资源局人力资源部长、华为首批专职领导力经理、首批BLM战略规划项目的实施者、华为市场计划体系初创人之一。 

李烈先生结合自身工作，介绍了华为战略人力资源管理的前世、今生以及企业从战略到运营的体系结构，探讨了华为从战略制定与执行管理的实践问题。李烈先生指出人力资源是一种特殊的战略性资源，要从企业发展战略的高度来认识人的问题。华为公司最大的财富就是对人的能力的管理。华为公司强调人力资本增值目标优先于财务资本增值目标。为了打造持续成长和发展的人力资本，华为采取员工利益分享、坚定战略导向、民主决策机制等方法。通过种种举措，华为人力资本增值取得了良好的实践效果。

在互动环节中，李烈先生耐心解答了现场同学们提出的各种困惑和实际问题，分享了很多深入见解和实用建议。他的言辞生动、深入浅出，让同学们对讨论的话题有了更深层次的理解。 

讲座内容精彩丰富、引人深思，同学们在思想碰撞中收获颇丰。邹筱代表学院对李烈先生的精彩讲座表示感谢，并鼓励同学们将此次讲座所学融入到今后的探索中去，指导自己的学习和实践。